一场没有“官腔”的研讨会

“考务工作怎么安排最顺？考场管理怎么优化最好？学员手机怎么管控最严？”7月8日下午3时，电大会议室里气氛热烈，一场别开生面的“通山电大2026年春期末考试筹备研讨会”正在这里举行。

与以往不同，这次会议没有冗长的领导讲话，没有单向的命令部署，而是由主任牵头，全体电大教师围坐一堂，展开了一场“头脑风暴”。

“我建议考场实行‘网格化’管理，每个楼层设一名流动巡视员，一名蹲考管理员，既能减轻监考压力，又能提高反应速度。”负责考场管理的吴华老师率先抛出自己的想法，立刻引发了大家的共鸣。

“这个思路好！那我再补充一条，”导学中心许扬兵老师接过话茬，“考试前一天，各班专门召开一次线上手机管理主题班会，提前给学员们打好‘预防针’，把规矩讲在前头，让大家从思想上绷紧这根弦！”

“班会是开了，那进考场的时候怎么操作呢？”经验丰富的陈老师发言了，“我提议，考场入口处两人一组分工协作——一人忙着刷脸核验身份，另一人同步先把手机收上来，等所有考生落座后再统一发放试卷。这样流水作业，既节省时间，又不会遗漏。”

“本场没有监考的富余老师加入楼层蹲考，发现问题，大家又多了一份力量。”谭赢老师补充道。

……

你一言，我一语，原本沉闷的部署会变成了热火朝天的“诸葛亮会”。从试卷收发的时间节点到考场座位的间距设置，从广播提示到司铃号令，从监考教师的轮换方案到突发情况的应急预案，每一个细节都被拿出来反复推敲、充分讨论。

会后，大家意犹未尽，还围绕优化支持服务、强化安全保障等话题继续深入交流研讨。有人提出为考生准备应急文具和饮用水，有人建议增派安保力量维持考场周边秩序，还有人提议设立考生服务站应对突发情况……一条条接地气、可操作的“金点子”不断涌现。

两个小时的研讨，共收集意见建议15条，当场采纳12条，形成正式决议8项。散会时，每个人的笔记本上都记得满满当当，脸上洋溢着“我也是决策者”的成就感。

“以前是领导定好了，我们照着做，总感觉是在完成任务。”一位老教师感慨地说，“今天大家一起商量出来的办法，我们自己提的、自己认的，干起来肯定更有劲！”

共识在讨论中凝聚，士气在交流中高涨。与会教师纷纷表示，2026春期末考试即将拉开帷幕，这是一场责任与使命的考验。我们要以最高的标准，筑牢试卷保密的防线；以最严的要求，把好考生入门的关口；以最实的作风，确保考务工作的顺畅。安保组要严阵以待，确保平安有序；考务组要精准调度，保障流程无误；后勤组要贴心服务，提供坚实后盾；技术组要创新手段，严把身份核验；督查组要全程监督，守护公平公正。

此次研讨会，不仅是一次工作方法的创新，更是一次管理理念的转变。通山电大通过“集思广益、民主决策”的方式，真正激发了全体教师的主人翁意识，实现了从“被动执行”到“主动谋划”的跨越。有了这样一支充满干劲的队伍，2026年春期末考试，乃至今后电大各项工作，我们有信心、有底气交出高分答卷！