凝心聚力拓生源 提质增效促发展

腊月的寒意正阵阵袭来，电大部会议室里却已春意盎然。1月26日上午九时，电大部2026年春季招生推进会准时召开。会场内座无虚席，气氛庄重而务实，一场围绕“凝心聚力拓生源，提质增效促发展”的春季动员在此展开。

会议伊始，招生工作组李程鹏首先通报了2025年度招生数据。过去一年，电大全年累计招生310人，其中秋季招生138人，超额完成目标任务，并荣获“湖北开放大学办学体系2025年招生数量突破团队”称号。数字背后，是全校教职工深入社区、走进企业的坚实足迹。随后，他详细布置了2026年春季县域走访安排，一幅覆盖城区与乡镇的招生路线图徐徐展开，勾勒出新一年工作的起点。

电大主任廖火才结合2025年招生工作取得的经验与成果，围绕《2026年春季招生工作方案》对重点工作作出具体部署。他系统阐释了“宣传、服务、优惠、合作”四轮驱动策略的深化路径，强调要在总结去年立体宣传、温暖服务、精准优惠、拓宽合作经验的基础上，进一步在宣传上突出精准、在服务上体现温度、在政策上落到实处、在合作上拓宽边界。他特别指出，要持续优化“线上报名+线下支持”服务体系，让“百姓身边的家门囗大学”真正成为学习者的便捷之选、放心之选，推动招生工作在新一年实现质的提升。

会上，电大全体教师依次签订了《2026年春季招生目标责任书》。一纸承诺，数笔签名，责任在肩，目标在心。这不仅是一份任务书，更是对自身职责、对部门工作、对学校发展的郑重回应。

会议最后，职教中心党委委员、副校长吴远正作总结讲话。他就扎实推进春季招生提出三点要求：

一是强化目标意识，保持紧迫感。要树立“起步即冲刺”的工作状态，锚定“咸宁市前三、全省前十五”的排名目标，全力以赴打好春季招生开局战。二是拓宽工作格局，创新拓源路径。要在巩固现有模式基础上，进一步打开视野、拓展思路，积极推动校企、校村、校校合作走向深入，不断开辟生源新渠道。三是健全激励机制，强化导向作用。要严格执行奖惩制度，及时表彰先进、树立典型，营造“人人有责任、个个有担当”的工作氛围，推动招生工作持续提质增效。

上午11时许，会议在务实紧凑的节奏中结束。散会后，许多人并未急于离开。走廊里、办公室内，关于走访路线、宣传策略、合作对接的讨论仍在继续。有人整理资料，有人联系走访对象，有人完善执行计划——所有动作，皆指向同一个方向：行动。

窗外，阳光渐暖，街道上车流缓缓，生活如常。而对电大部而言，这个春天，已在脚步中真实地开始了。带着清晰的目标、具体的计划和沉甸甸的责任，一支队伍再次出发，走向街头巷尾、企业乡村，走向每一个需要教育与成长的角落。

春山在望，行则将至。