问道 共谋 借力

12月12日，冬晨清朗，我们一行四人，在校长熊唤林的带领下，怀着一份求索的热忱，踏入了咸宁职业教育（集团）学校。这不仅是一次行程，更是一次期盼已久的“问道”之旅，旨在学习咸职（集团）学校在质量管理、考试改革、费用统筹等方面的“真经”，为我校发展注入新的活力。

交流会伊始，咸宁职教集团党委副书记李毓红、副校长樊斌、副校长毛三列、副校长赵杰敏等领导的热忱欢迎，瞬间消融了初见的陌生。主持人校纪委书记程星的介绍，副校长樊斌“畅所欲言、互学互鉴”的欢迎词，为整场交流奠定了坦诚开放的基调。会场内暖意融融，思想碰撞的火花时时闪现。

分享，于精微处见真章

在经验分享环节，在真诚务实的氛围中迅速升温。面对咸职同仁的倾囊相授，我校党委委员、工会主席金国治也代表学校作了精彩分享。他详细介绍了我校在“新老教师传帮带”上形成的长效机制、推动“教学能力大赛常态化”的激励举措，以及“技能高考调优班”中进行精准培养的有效路径。发言中，他更如数家珍般，将我校技能高考本科上线率持续领跑的宝贵经验毫无保留地和盘托出。这一系列扎实的“内功”修炼，引起了咸职同仁的浓厚兴趣，会场内思想的火花频频碰撞，彼此都期待能从对方的成功实践中汲取更多灵感。

共谋，于核心处绘蓝图

随后的党建与校建模式探讨将交流推向高潮。咸宁职教集团李毓红副书记高屋建瓴，提出三条深刻议题：一是探寻党建与业务深度融合之路，让党建引领方向、凝聚合力；二是交流校园文化与品牌塑造心得，以增强师生归属感与社会影响力；三是共研产教融合的创新模式，使人才培养精准对接产业需求。我校校长熊唤林对此深表赞同，并做了重点发言。他着重强调要借力咸宁电大在继续教育与社会培训、社区教育领域的成功经验，共同探索将非学历教育做强做大的可行路径，拓宽学校的社会服务面向。双方还就办学发展、专业设置、发展理念、目标与前景等战略性问题进行了深入探讨。熊校长强调，专业设置必须紧贴区域经济发展脉搏，发展理念更应具有前瞻性和可持续性，期待两校能在这些关乎未来的重大课题上持续深化合作。李毓红副书记也由衷赞同道：“兄弟学校间的互学互鉴是推动职业教育持续进步的重要动力，这种坦诚交流、携手共进的氛围值得长期保持。”双方的战略共识在交流中进一步深化。

借力，在共识中谋破局

分组交流时，气氛愈加热烈。我校副校长吴远正与咸职副校长毛三列就财务管理规范、资金统筹等实务深入切磋。直面难题，尤为可贵——我校电大主任廖火才坦诚提出了招生困境、管理费压力及毕业证发放滞后等现实挑战，这何尝不是许多基层电大共同的心声？咸宁电大开放教育部主任陈海洲的详尽解答，既饱含理解，更充满智慧。他介绍了咸宁电大在系统建设、规模拓展与内涵提升方面的规划，特别是在更名转型背景下的发展思路与实施路径。他分享的“摆正站位、重塑品牌”的转型思路，以及依托开放教育体系“一盘棋”优势、紧扣国家开放大学建设要求的发展路径，为我们打开了一扇新窗。

咸职纪委书记程星的总结，为这场“双向奔赴”画上了圆满句号，更指明了未来航向。开放教育，利国利民，贵校在争取政策支持、发展社区教育、强化品牌宣传上的三步规划，与我们探讨的方向不谋而合，提供了极具借鉴意义的行动框架。

“他山之石，可以攻玉。”我们此番不仅取回了宝贵的经验，更借得一阵推动我们扬帆起航的东风。站在新的起点，我们将把所思所学内化为行动之力，凝聚共识，锐意创新，共同谱写通山职业教育发展的崭新篇章。